社保执法全面收紧，利润本就微薄的民营企业，该如何破局？

我看11月1号起又加大了不缴社保对企业的罚款力度。11月1号，社保正式开始玩真的了。如果再欠缴社保，最高要罚三倍。因为11月1号起，社保费会纳入全国统一的税务行政处罚裁量体系。用人单位逾期不交，会被处以欠缴额一倍以上三倍以下的罚款。你算算，你的员工本来应按实际收入交社保，不是按你定的标准，甚至很多企业按最低标准交。这么多年这么多员工，你欠缴了多少？得补齐。这意味着社保制度正式要落地了。 过去几十年，很多时候这属于企业的灰色地带。很多企业要么不交，要么转正后交，要么管理层交、员工不交，要么入职一两年才交，即使交，缴费基数也选最低的，五险没有一金。但这次完全不一样了。各位老板，这次社保新规就是要让模糊地带变得清晰而确定。初衷是好的，但确实需要考虑民营企业的承受能力。现在的民营企业压力有多大？过去好的时候利润能有10%，但现在订单越来越少，成本越来越高，利润越来越薄，钱越来越难赚。价格内卷，利润可能只剩几个点，甚至很多老板一年到头挣的钱还不如一个高管多。 有时候看着有订单、有应收账款、有库存，结果账上没钱。老板要交房租、发工资、还贷款，客户还拖欠货款，压力也很大。这时再让他全额足额交社保，很多企业确实受不了。很多企业挣的就是那个社保钱，尤其在內卷的情况下，交了就得亏，亏了公司就活不了。 公司活不了，老板会怎么办？ 第一，减少招聘，压缩奖金，甚至裁员。 第二，把正式员工改成外包、劳务派遣，把成本甩出去，但这不利于员工。还有像老干妈一样搞智能化，交社保的人数从2000多人降到八九百人，60%的员工被干掉。这对未来缴纳社保是好事吗？缴纳人数是不是更少了？这就是为什么前段时间社保发文说，要赶紧找到没交社保的人，千方百计找到你们。你想，这玩意儿是好事还需要找吗？很多员工也埋怨老板不交，但一旦灵活就业后，自己也不愿意交。人性都是屁股决定脑袋。 看看北上广深，有些人最低工资3000不到，但最低缴纳社保基数是7000多。工资三千五千，让我按7000的标准交社保，我怎么交得起？而且企业承担三分之二，灵活就业是自己全部承担，哪来的钱？眼前都活不了，还告诉他30年后怎么办？他想不了那么远。这时老板和员工都理解了，老板担心企业撑不住，员工担心手里的钱不够花。老板和员工从原来的对立变成了利益共同体，因为按实际收入交社保，企业承担三分之二，员工也要承担三分之一。 交的方向肯定是对的，但现实确实有压力。民营企业有压力，灵活就业的员工也有压力。但交肯定要交。你说怎么办？你改变不了政策，11月1号开始实施，轮到你就必须交。那怎么办？比如刚才说的，很多企业会选择不再招聘甚至裁员，但我不建议这么做，因为会加大失业问题。劳务外包、劳务派遣、灵活用工，我也不建议，因为更多人要个人交社保，压力更大。上机器人也不建议，会把员工替代，造成恶性循环，没收入谁来买你的东西？ 所以，我觉得你看看欧美有大量现代管理理论和管理大师，有很多原创的管理思想和管理工具。日本也有，发明了5S管理、精益生产、阿米巴经营、现场改善。我就问，我们自己的民营企业有什么原创的管理思想、管理工具、管理方法？恰恰这是比较大的增长空间。以前市场有红利、有风口、有机遇，我们天天向外看，向市场红利赚钱。 现在市场红利没那么大了，风口没那么多了，我们必须向管理要效益，提升内功。最直接的就是提升人效。如果你把人效提升了，还用担心社保吗？外在环境变了，你也得向内看，激活组织，提升内功，激发活力，向管理要效益。秋天来了，冬天来了，你得确保自己不被冻死，身体得好。所以，要向内部要效益，考虑怎么用自主经营让员工都有经营意识，关注收入、费用、成本。 这周六周日，欢迎各位老板来济南听我的线下课，我会讲自主经营、股权激励、内部创业，如何提升内功、激活组织活力、提升人效。只有这才是根本。 特别